Behavioural Change Archieven | Axisto Consulting

Van operator naar moderne teamleider

De toekomst stelt andere eisen aan teamleiders. Daarom besloot een producent van kunststoffen de opleiding anders aan te pakken.

Een mondiaal opererend chemiebedrijf zag de uitvoering zijn turn arounds slechter worden. Deze turn around gaf het goede voorbeeld.

Het bedrijf had in de recessie zwaar in de kosten gesneden. Nu de vraag weer aantrok, ging het mis. Een stevige ingreep zette het op de rit.

Een metaalbewerker was door weinig aandacht voor processen en snelle groei uit controle geraakt. Een goed operating model veranderde dit.

Een fabrikant van blikken vecht voor zijn toekomst. Een snelle verbetering van de efficiëntie zorgt dat hij de strijd wint.

Een producent van consumenten electronica en geavanceerde producten wilde zijn bemensing naar een hoger niveau brengen met Lean Six Sigma.

Een fabrikant van hoogwaardige polymeren worstelde met de veiligheidsprestatie in hun grootste vestiging. Een doorbraak werd gerealiseerd.

De recessie had de winst weggevaagd. Het management wilde kosten snijden en klaar zijn voor nieuwe groei. Een gericht programma leverde dat.

Een second-tier automotive supplier ondervond sterke prijsdruk. Verbetering van de productkwaliteit en verlaging van kosten bracht uitkomst.

De vraag naar een nieuw product groeide explosief, waardoor de productie uit controle raakte. Binnen 23 weken was alles weer onder controle.