De toekomst stelt andere eisen aan teamleiders. Daarom besloot een producent van kunststoffen de opleiding anders aan te pakken.
Continue readingBeste Turn Around Ooit!
Een mondiaal opererend chemiebedrijf zag de uitvoering zijn turn arounds slechter worden. Deze turn around gaf het goede voorbeeld.
Continue readingVerbetering van productiebetrouwbaarheid
Het bedrijf had in de recessie zwaar in de kosten gesneden. Nu de vraag weer aantrok, ging het mis. Een stevige ingreep zette het op de rit.
Continue readingBetere productiebeheersing in de metaalbewerking
Een metaalbewerker was door weinig aandacht voor processen en snelle groei uit controle geraakt. Een goed operating model veranderde dit.
Continue readingSterke verbetering van de efficiëntie
Een fabrikant van blikken vecht voor zijn toekomst. Een snelle verbetering van de efficiëntie zorgt dat hij de strijd wint.
Continue readingLean Six Sigma Green en Black Belt training
Een producent van consumenten electronica en geavanceerde producten wilde zijn bemensing naar een hoger niveau brengen met Lean Six Sigma.
Continue readingDoorbraak in veilig werkgedrag
Een fabrikant van hoogwaardige polymeren worstelde met de veiligheidsprestatie in hun grootste vestiging. Een doorbraak werd gerealiseerd.
Continue readingForse stap in productiviteit
De recessie had de winst weggevaagd. Het management wilde kosten snijden en klaar zijn voor nieuwe groei. Een gericht programma leverde dat.
Continue readingDoorbraak in kwaliteit en kosten
Een second-tier automotive supplier ondervond sterke prijsdruk. Verbetering van de productkwaliteit en verlaging van kosten bracht uitkomst.
Continue readingSterke stijging van de vraag veroorzaakt problemen
De vraag naar een nieuw product groeide explosief, waardoor de productie uit controle raakte. Binnen 23 weken was alles weer onder controle.
Continue reading