Een jonge hotelketen moet sneller groeien, maar hun organisatie en interne processen kunnen het niet bijbenen. RPA kan de knelpunten in zowel de organisatie als de processen wegnemen.
Continue reading
Het bedrijf had in de recessie zwaar in de kosten gesneden. Nu de vraag weer aantrok, ging het mis. Een stevige ingreep zette het op de rit.
Continue reading
Een maakbedrijf liep vast in haar groei, maar met een aansprekende visie en goede alignment in de organisatie hervond zij het groeipad.
Continue reading
Een bedrijf zag zijn groei vertragen doordat nieuwe producten te langzaam in de markt kwamen. Process mining wist de problemen op te lossen.
Continue reading
De markt vraagt snelle nieuwe product introducties. De bottleneck was het testen van de machines. Process mining loste het probleem op.
Continue reading
De recessie had de winst weggevaagd. Het management wilde kosten snijden en klaar zijn voor nieuwe groei. Een gericht programma leverde dat.
Continue reading
Een producent van kapitaalgoederen worstelt met een sterk stijgende vraag na een economische neergang. Snelle interventie is noodzakelijk.
Continue reading