Bedrijf:

Producent van blikjes en vaten.

Uitdaging:

Structureel verlies draaiende productiefaciliteit van een groter concern weer winstgevend maken.

Werkwijze:

  • Quick Scan gedurende één week om het belangrijkste verbeterpotentieel vast te stellen.
  • De implementatie duurde acht maanden. Het prestatiemanagementsysteem werd verbeterd (gesloten PDCA-cyclus, betere beschikbaarheid en kwaliteit van data, installatie van visueel beheer in de gehele fabriek), de productieplanning werd aangepakt, de beschikbaarheid van bedrijfsmiddelen verbeterd, de kosten van slechte kwaliteit te verlaagd, het werkkapitaal werd verminderd evenals de loonkosten.

Terug naar alle cases