Onderhoud is eerder een waarde-schepper dan een kostengenerator. Voor asset-intensieve industrieën zijn hoge uptime en betrouwbaarheid van cruciaal belang om het rendement op activa te garanderen; voor asset-lichtere industrieën zijn hoge uptime en betrouwbaarheid juist van cruciaal belang in een just-in-time supply chain.

De huidige digitale middelen bieden Maintenance volop kansen om die belangrijke waarde-creërende rol te spelen. Maar vaak zien we dat de basis gewoon niet op orde is: samenwerking tussen Onderhoud en Productie is niet productief, gemiddelde tijd tussen reparaties is te kort, er is te veel correctief onderhoud versus preventief onderhoud, onderhoudsachterstand groeit, tekeningen zijn verouderd evenals de onderhoudsplannen, data ontbreken en aannemers presteren ondermaats. De effecten zijn te veel downtime, onbetrouwbare productie, lage efficiëntie, hoge kosten, te veel werkkapitaal en ontevreden medewerkers.

Voordat u de verschillende digitale hulpmiddelen die tegenwoordig op de markt zijn in gaat zetten, moet u eerst de basis op orde hebben.
Sleutelelementen zijn:

  • organisatorische alifnment
  • de onderhoudsstrategie in lijn brengen met de bedrijfsstrategie
  • de structuur van de basis onderhoudsprocessen goed krijgen
  • het bevorderen van een diepe en productieve samenwerking tussen Onderhoud en Productie
  • een productieve samenwerking met aannemers bevorderen
  • een krachtig prestatiebeheersysteem om kwaliteits- en productiviteitsdrivers te begrijpen en ernaar te handelen
  • weten wat de kritische apparatuur is
  • het registreren van gegevens over het gedrag van apparatuur, het loggen van onderhoudsgeschiedenis en het waarborgen van de integriteit van data
  • ervoor zorgen dat de technische staat van de apparatuur op een voldoende niveau is
  • zorgen voor een kwalitatieve uitvoering van correctief onderhoud: eliminatie van de grondoorzaak
  • zorgen voor een tijdige en kwalitatieve uitvoering van preventieve onderhoudsroutines
  • gebruik van conditie monitoring van apparatuur
  • de vaardigheden en het juiste gedrag ontwikkelen

Als u dit allemaal op orde heeft, zullen de prestaties van de equipment al hoog zijn en de kosten aanzienlijk lager. Geleidelijk aan, in lijn met de groeiende volwassenheid van de organisatie, kunt u digitale hulpmiddelen integreren om volgende niveaus van apparatuurprestaties, efficiëntie en nog lagere kosten te bereiken: IIoT (Industrial Internet of Things), slimme apparatuur, mobiele apparaten, wearables, digital twin , geavanceerde analyses, voorspellend onderhoud, naadloze engineering, enz.