We willen allemaal dat ons bedrijf snel groeit, maar snelle groei veroorzaakt vaak problemen als het niet gecontroleerd gebeurt. Drie typische situaties als voorbeeld: (1) Na een een economische dip komt de vraag plotseling terug – uw processen blijken niet zo robuust (meer) te zijn, (2) u lanceert een nieuw product of nieuwe dienst – het is succesvoller dan u had verwacht en u kunt niet aan de vraag voldoen, (3) een latente markt wordt ontgrendeld – maar het gebeurt snel en u bent niet voorbereid.

Plotselinge groei brengt vaak onverwachte problemen met zich mee: kwaliteitsverlies, productiviteit keldert, levertijden worden onbetrouwbaar, de basis van uw operatie blijkt niet zo robuust en begint af te brokkelen. Er moet ingegrepen worden. Axisto brengt grondoorzaken snel in kaart en pakt die aan. We zetten de aansturing van bedrijfsprocessen stevig neer, verhelderen rollen & verantwoordelijkheden en we richten de overleg- en rapportagestructuur wordt lean en effectief in. Mensen op sleutelposities worden gecoacht naar een effectieve invulling van hun rol. Zo weet Axisto de situatie snel en blijvend ‘in control’ te brengen.