Bedrijf:

Toonaangevende fabrikant van maatwerk precisieonderdelen.

  • Complex productieproces met meerdere processtappen verdeeld over meerdere machines.
  • Productkwaliteit wordt bij de eerste stap bepaald, maar kan pas bij de laatste worden vastgesteld.
  • Deze feedbackcyclus (dus de productiecyclus) moet sneller om onnodig productieverlies te voorkomen./span>

Uitdaging:

De productietijd met 50% verlagen (twee in plaats van vier weken).

Het bedrijf is zeer bedreven in Six Sigma, waarmee het de cyclustijd al had verkort van elf tot vier weken. De traditionele Six Sigma-suite met tools kon het bedrijf echter niet verder helpen.

Werkwijze:

  • Als eerste stap werd de productie geanalyseerd met Axisto Process Mining®: Er werden grote verschillen in takttijden tussen werkstations gevonden.
  • Werkstations werden opnieuw samengevoegd om de takttijden weer in balans te brengen: Deze moesten daarom worden gesynchroniseerd met het proces van de onderaannemer.
  • Bovendien kwam er meer tijd beschikbaar voor preventief onderhoud.
8

Meer tijd voor preventief onderhoud.

50% kortere productiecyclus (twee in plaats van vier weken).

Financiële besparingen.

Lager risicoprofiel doordat de feedbackcyclus was verkort.

Contact Us

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Not readable? Change text. captcha txt

Start typing and press Enter to search