Bedrijf:

Elektronicafabrikant

Uitdaging:

Door snel groeiende vraag daalde de output van de productie sterk (het aantal productdefecten beliep 40% tot 60%). Doordat onze opdrachtgever niet kon leveren liepen de omzet- en winstmarges van haar klanten weg. Dit resulteerde in een enorme druk van zowel klanten als de directie.

Werkwijze:

  • We stelden een multidisciplinair team samen met mensen van onze opdrachtgever en voerden een Quick Scan uit voor een aanpak die was gebaseerd op Lean Six Sigma en best practice operations management.
fast-growth

Beschikbaarheid van apparatuur gestegen van 70% naar 80%

Productfouten structureel gedaald van 40-60% naar 0,5%

Efficiëntie van productie met 86% gestegen

Contact Us

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Not readable? Change text. captcha txt

Start typing and press Enter to search