Bedrijf:

Producent van blikjes en vaten.

Uitdaging:

Structureel verlies draaiende productiefaciliteit van een groter concern weer winstgevend maken.

Werkwijze:

  • Quick Scan gedurende één week om het belangrijkste verbeterpotentieel vast te stellen.
  • De implementatie duurde acht maanden. Het prestatiemanagementsysteem werd verbeterd (gesloten PDCA-cyclus, betere beschikbaarheid en kwaliteit van data, installatie van visueel beheer in de gehele fabriek), de productieplanning werd aangepakt, de beschikbaarheid van bedrijfsmiddelen verbeterd, de kosten van slechte kwaliteit te verlaagd, het werkkapitaal werd verminderd evenals de loonkosten.
cans

53% meer productie zonder CAPEX

24% minder loonkosten

Verdubbeling van de omzetsnelheid

89% minder klachten van klanten

46% stijging van OEE

Contact Us

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Not readable? Change text. captcha txt

Start typing and press Enter to search